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鹤发童颜北大荒 而今迈步从头越

baide360 2018-12-17 10:41

时间的车轮滚滚前行


2018年12月16日

北大荒农垦集团总公司成立

翻开了黑龙江农垦集团化

农场企业化和办社会职能改革

历史新篇章


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在中国第一个谷物机械化农场——友谊农场的农机博览中心里,代表北大荒不同时期的农机,像沉静的钢铁巨人,记录着北大荒的耕耘史诗!

经过七十多年的开发建设,如今,这片5.54万平方公里的土地上,113个现代化农业小城如镶嵌在广袤的黑土地上颗颗明珠,已累计为国家生产粮食7830亿斤,交售商品粮6456亿斤,成为保障国家粮食安全的“压舱石”,让中国饭碗装满了中国粮食。

今年九月,**总书记在七星农场视察时强调,国家把垦区作为战略基地、把农业作为战略产业发展起来,中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己的手上。


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七十多年来,勤劳勇敢的北大荒人,用锄头,用肩膀,用汗水,用血肉硬是在荒原上,开垦出一个物产丰饶的“北大仓”。先生产、后生活,是北大荒人干事创业无悔的选择,但是随着垦区事业发展而逐渐形成的教育、卫生、社区等行政职能、社会职能及公共事业,在新的历史时期却成为垦区发展的沉重包袱,经济效益低下,竞争力不足。

面对全球粮油市场的激烈挑战,黑龙江农垦更是负重前行。以农垦九三管理局为例,2017年,九三管理局用于社会办社会补贴性支出达到3.5个亿,占总支出的28.04%,全年承包费收入的38.89%。


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逆水行舟,不进则退。唯有以改革开路、以改革引路、以改革筑路,在体制机制上脱胎换骨,才能实现黑龙江农垦的涅槃重生。2017年,北大荒这艘农业航母开始破冰改革,集中向农垦集团化,农场企业化发力,新的历史坐标精准定位。

2018年5月,出台的《黑龙江垦区农(牧)场“五分开”改革实施方案》,让农场企业化改革破冰,各农牧场陆续从机构、人员、资产、债务、财务核算“五分开”入手,将当地办社会职能与生产经营职能分离。


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九三管理局通过开展大宣传、大学习、大调研、大讨论活动,让广大干部职工迅速达成改革共识,以思想破冰带动行动突围,解决了不愿改不敢改的问题。短短37天,农垦九三管理局就将几十年逐渐形成的机构、人员、资产、负债、财务核算体系实现了内部清晰分开。


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改革既带来了机遇,也带来了挑战。过去坐机关的,现在要去跑市场,过去搞行政的现在要去搞经营。明友峰原来是农垦九三管理局山河农场工业科长,通过竞聘他加入了农场的参股企业,找到了更适合自己的位置。

唯有解放思想才能锐意改革,推动高质量发展,激发不竭动力,黑龙江农垦正在积极推动行政管理机构从行政机关向企业集团转变,管理体制从行政隶属向母子公司转变,运行机制从行政管理向法人治理转变,从而加快建立起具有市场核心竞争力的现代企业管理构架,向农垦集团化的目标不断迈进。


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2018年通过新体制运行后开始实施的“双控一服务”经营模式大放异彩。双控是指控制生产前端和后端,通过统一采购和营销,让农业投入品质更优价更廉,让生产出来的农产品卖出好价钱。全力打造“数字农服”,为农业生产提供全程专业化的服务,确保标准化生产和绿色化生产全覆盖。黑龙江农垦打造“双控一服务”成为垦区发展的主流。

即将上线北大荒数字农服APP也将为粮食销售和为农服务提供更便捷开放的平台。


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随着改革的深入,黑龙江农垦的核心竞争力不断增强与迸发。一年来,站在更广阔的舞台上,学习借鉴众多行业巨头的发展理念,也用比以往更快的速度与京东、华润、中信、阿里巴巴、先正达等企业达成了合作。多家国内外大型企业也陆续向北大荒集团伸出橄榄枝,达成了合作的共识。


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    原作者: baide360
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